Aunque los detalles se anunciarán después del verano, todo apunta a que se persigue, entre otras cosas,  recoger y ampliar la experiencia ThinkBig de Telefónica O2 en el Reino Unido, Irlanda y otros territorios de Telefónica Europe.

Parece lógico que Telefónica ‘empaquete’ de algún modo este programa con otros orientados a descubrir talento (Talentum) y a fomentar el emprendimiento (Wayra), además de con un nuevo blog con vocación de hablar sobre emprendimiento, talento y tecnología.

A vuelapluma, antes de conocer todos los detalles, destacaría tres características de esta inciativa de Telefónica que me parecen especialmente interesantes:

• Su ubicación dentro del programa de Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad de Telefónica. Que entiendo que responde a la tendencia, cada vez más extendida, de ejemplificar la responsabilidad social con actuaciones de impacto social visible, además de con informes.
• Incluir el fomento de la innovación social (y en este caso, del aprovechamiento del potencial tecnológico para la innovación social) en los objetivos de responsabilidad social.
• Constatar que, al volverse global, Telefónica es capaz de importar a España iniciativas que, como el respaldo a la innovación social, se han desarrollado antes (o mejor) en otros territorios, como en este caso en Inglaterra.

Destacaré, por último, que la cuestión de la innovación social tiene un hueco destacado en las últimas convocatorias de programas de investigación de la Unión Europea. Tendremos pues ocasión de volver sobre estos asuntos.

• Crowdsourcing, frecuentemente en forma de concursos de ideas o de proyectos, incluyendo los predominantemente tecnológicos, como Wayra (Telefónica), o los que tienen una orientación social, como UOC&Plugged, Call to Innovation  o UEIA, entre muchos otros.
• Crowdfunding, plataformas de Internet (como la global Kickstarter, la española Verkami o la cubana Yagruma) en las que unos pueden exponer y promocionar sus proyectos y otros contribuir con su dinero a hacerlos realidad.

Este tipo de iniciativas está claramente de moda, porque también lo está la fe en “the wisdom of the crowds“, auque ésta tenga hoy detractores, incluyendo al best-seller Nicholas Carr, además de los que ya publicaban hace 60 años. ¿Tiene sentido, por ejemplo, que el número de inciativas de crowdfunding esté creciendo a un ritmo del 60% anual? ¿O que haya más de 200 aceleradores de proyectos, aunque se cuestione su eficacia?

En entradas próximas quisiera reflexionar acerca de esta proliferación de iniciativas co- y crowd-. Aunque sólo sea para enlazar con la intención de la Comisión Europea de recibir propuestas acerca de “Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation“, que se supone que han de ofrecer soporte a procesos y prácticas de base para compartir conocimiento, propiciar cambios en los estilos de vida, de producción y de consumo, y en poner en práctica procesos democráticos más participativos.

Si ya hay tantas de estas iniciativas en marcha, ¿qué es lo que motiva el impulso de la Comisión? ¿Es justificado o necesario? ¿Hay una burbuja de expectativas en lo co- crowd-?