Aunque los detalles se anunciarán después del verano, todo apunta a que se persigue, entre otras cosas,  recoger y ampliar la experiencia ThinkBig de Telefónica O2 en el Reino Unido, Irlanda y otros territorios de Telefónica Europe.

Parece lógico que Telefónica ‘empaquete’ de algún modo este programa con otros orientados a descubrir talento (Talentum) y a fomentar el emprendimiento (Wayra), además de con un nuevo blog con vocación de hablar sobre emprendimiento, talento y tecnología.

A vuelapluma, antes de conocer todos los detalles, destacaría tres características de esta inciativa de Telefónica que me parecen especialmente interesantes:

• Su ubicación dentro del programa de Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad de Telefónica. Que entiendo que responde a la tendencia, cada vez más extendida, de ejemplificar la responsabilidad social con actuaciones de impacto social visible, además de con informes.
• Incluir el fomento de la innovación social (y en este caso, del aprovechamiento del potencial tecnológico para la innovación social) en los objetivos de responsabilidad social.
• Constatar que, al volverse global, Telefónica es capaz de importar a España iniciativas que, como el respaldo a la innovación social, se han desarrollado antes (o mejor) en otros territorios, como en este caso en Inglaterra.

Destacaré, por último, que la cuestión de la innovación social tiene un hueco destacado en las últimas convocatorias de programas de investigación de la Unión Europea. Tendremos pues ocasión de volver sobre estos asuntos.

Supongo que casi todos coincidiríamos en que estos concursos de ideas, que hoy en día se apoyan siempre en el potencial de comunicación de Internet y las redes sociales, son en sí mismos una buena idea. Que ayudan a que se exprese un potencial creativo de la sociedad que de otro modo podría no aprovecharse.

Así y todo, quisiera compartir, y poner a debate si interesa, propuestas que podrían hacer más innovadores estos concursos.

Empezaría por recordar que la innovación tiene realmente lugar cuando las ideas se traducen en cambios de comportamiento social. En una innovación de negocio, cuando atrae a clientes. En una innovación social, cuando genera beneficios sociales de uno u otro tipo.

La innovación exige pues ir más allá de la generación de ideas. Oí una vez a un inversor de capital riesgo explicar que las ideas valen poco, quizá el 20% de su decisión acerca de invertir o no. Porque, decía, una idea realmente excepcional, puede estar originándose a la vez en 60 o 70 sitios independientemente. Siendo así lo que ese inversor valoraba es el modelo de negocio (el planteamiento de cómo desarrollar la idea en la práctica en todo su potencial) y, sobre todo, la capacidad del equipo que habría de llevarla a cabo.

Sin embargo, todos los casos que conozco, incluyendo el de Wayra y el de UOC&Plugged, ponen el énfasis en las ideas creativas, más que en los equipos creativos.

Tengo, sin embargo, la convicción, de que un equipo creativo siempre generará ideas (y también proyectos e innovaciones creativas). Pero no necesariamente a la inversa. Una idea, incluso una idea excelente, puede quedarse en nada o casi nada por falta de un equipo apropiado. Que el generador de la idea bien puede no ser capaz de aglutinar. Algún estudio reciente sugiere incluso que la tasa de fracaso en los centenares de aceleradores de proyectos en EEUU, el porcentaje de proyectos que no acaban encontrando inversor, es más alta de lo razonable.

Así pues, la pregunta: ¿Sería más razonable invertir esfuerzos en formar equipos innovadores más que en generar ideas innovadoras?

Creo que está claro que me inclino a dar una respuesta afirmativa. ¿Cuál sería la vuestra?

Es muy interesante revisar la lista de proyectos seleccionados. Destacan sobre todo el desarrollo de plataformas, portales web, redes sociales, herramientas sociales y aplicaciones para una amplia gama de usos: sondeos en el punto de venta, comercializaciones específicas, mejora de servicios existentes, gestión inteligente, sistemas de recomendación, nuevos ámbitos de colaboración online, evaluaciones de calidad, etc.

Parece ser que se confirma nuestro pronóstico de la ‘Web astillada’, de la queya hemos hablado en este blog en varias entradas anteriores desde el Marzo del 2010. En este sentido, Wayra fomenta sobre todo la creación específica de servicios, plataformas, aplicaciones y herramientas 2.0 para las necesidades de la “Long Tail”.

Más allá de observar el éxito de las Wayra convocatorias todavía abiertas, quedará por analizar el desarrollo de los proyectos seleccionados. Mucha suerte a todos, los ya seleccionados y los que participarán en las próximas convocatorias.

Invitamos a todos los (futuros) emprendedores de presentarse hasta el 8 de Enero en el Wayra España Barcelona.

En las II Jornadas de la Red de Cátedras de Telefónica, tuvimos el placer de conocer al director de Wayra, Hugo de los Santos, que nos presentó esta nueva iniciativa de Telefónica en el ámbito de la innovación.

El objetivo de este concurso es la atracción y el apoyo al espíritu emprendedor del mundo latino. Las condiciones de participación y toda la información están disponibles aquí.

Se trata de un concurso tipo ‘Operación Triunfo’ que elegirá unos 10 emprendedores en cada país, que Telefónica acogerá durante 6 meses en edificios emblemáticos, dándoles apoyo para desarrollar su idea de negocio en los siguientes ámbitos: Vídeo, Servicios Cloud, Servicios financieros, Futurecommunications, Modelado de usuario, M2M, Seguridad, E-Health, Aplicaciones móviles y juegos, Red / Sistemas, Consumer Internet services, E-commerce, Servicios de localización, Innovación social “… o cualquier otro ámbito del mundo digital en entorno web o soporte móvil incluso si aún no lo conocemos…”. 

Podría decirse que se trata de un proyecto de innovación social, porque es un proyecto innovador para formentar la innovación y porque destaca su comunicación ‘social’. Wayra prescinde de comunicados más tradicionales (a través de prensa, etc.), basándose únicamente en el boca a boca que intentan animar a través de presentaciones en Universidades, pero sobre todo en Twitter, lo que se puede perfectamente ver en su wayra buzz que recibe continuamente mensajes o su página de Facebook (que se lanzó hace pocos días y por lo tanto está todavía en sus inicios).

Parece una muy excelente iniciativa para captar talento. Es de esperar que se presentan sobre todo tecnólogos y proyectos en este ámbito. Sin embargo, también se ha incluido una línea para proyectos en el contexto de la innovación social.  

“Social innovation refers to new strategies, concepts, ideas and organizations that meet social needs of all kinds – from working conditions and education to community development and health – and that extend and strengthen civil society.” (Wikipedia)

Seria interesante ver, lo que entiende Wayra por innovación social y, sobre todo, la proporción de tecnólogos e innovadores sociales entre los finalistas. Estaremos pendiente de la evolución de este proyecto y os mantendremos informados.

¡Felicidades a Telefónica y a Wayra por esta iniciativa!

¿Quién se anima a participar?