Idea < Proyecto < Innovación
01. Aug, 2012 
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Por Ricard Ruiz de Querol
Habiendo escrito hace poco en este mismo espacio acerca de cómo mejorar los concursos de ideas, no resisto la tentación de compartir y comentar uno nuevo: Recortes Inteligentes.
La idea es sin duda oportuna, porque no parece que la política de recortes que se está imponiendo sea precisamente el resultado de una reflexión inteligente y fina. Más bien lo contrario.
Es muy probable también que esta iniciativa de formento a la innovación social tenga éxito de participación. El efecto de los recortes nos llega a todos, satisface a pocos e indigna a muchos. Como la plataforma proporciona una vía de escape al descontento general, es de esperar que muchos la utilicen.
Lo que no acierto a percibir, y me preocupa, es cuál es el objetivo final los promotores de esta plataforma; cuál será el destino de las ideas que se presenten, incluso sólo de las más sensatas o las más votadas. Tampoco queda claro hasta qué punto las presentan o las apoyan se comprometen o no a intentar que se lleven a cabo.
Los promotores indican que su objetivo es impulsar el emprendimiento social. Pero a buen seguro no ignoran que el emprendimiento exige más que la generación de ideas. De hecho, hay quien define a un emprendedor por su capacidad de formar y aglutinar equipos y conseguir que sean efectivos. Por norma general, la fuente de las mejores ideas son a menudo los mejores equipos.
Resumiendo. Estamos ante una nueva edición de un concurso de ideas. Bien intencionado, pero que corre el riesgo de quedarse en esto, en ideas que no lleguen a convertirse en proyectos y mucho menos en innovaciones. Porque, recordémoslo una vez más, la característica esencial de una innovación es que provoca cambios de comportamiento social. Cambios que, en el dominio al que apunta Recortes Inteligentes serían sin duda muy bienvenidos. Por eso, pienso, convendría ir más allá. Intentarlo, por lo menos.
Hoy en día es fácil decir “yo soy emprendedor y tengo esta idea de negocio…”. Lo verdaderamente importante es que esa idea de negocio el emprendedor la lleve a cabo de forma eficiente y que cumpla los objetivos y los lleve a su fin.
¿Cuantas “ideas de negocios” han empezado y no han tenido el final que ese emprendedor pretendía?
Hoy en día es muy importante para todo emprendedor el tener alianzas para que su idea se proyecte de una forma más segura sobre la sociedad y su credibilidad aumente.
Antonio,
Gracias por tu comentario. Totalmente de acuerdo. Creo que el punto no está en suponer que todas las ideas triunfarán, lo cual sería demasiado pedir, sino hacer énfasis en que sin un equipo, o sin alianzas, como tú dices, muy pocas ideas interesantes tendrán posibilidad de prosperar.
Saludos cordiales